Требования и цели
Чего бизнес хочет от системы, кто ею пользуется, какие сценарии критичны. Формализуем требования, если их ещё нет.
Предпроектный аудит
Предпроектный аудит и план разработки
Разбираем задачу до старта разработки, пока менять что-то ещё дёшево. На выходе документ-план, с которым можно осознанно решать, что и как строить, и работать с любым подрядчиком, не только с нами.
- Итог аудита: документ, применимый независимо от подрядчика
- Рекомендации по архитектуре и составу первой версии
- Roadmap по этапам и предварительная оценка сроков и бюджета
Когда нужен предпроектный аудит
Аудит закрывает разрыв между идеей или проблемой и понятным планом работ. Четыре типовые ситуации, с которыми к нам приходят.
Планируете новую систему
Есть задача или идея продукта, но нет требований, архитектуры и понимания, с чего начинать. Аудит превращает идею в план с этапами и приоритетами.
Хотите доработать существующую
Система работает, но её нужно развивать: новые функции, интеграции, производительность. Аудит показывает, что дорабатывать, что переписывать и в каком порядке.
Непонятен объём и порядок работ
Подрядчики называют разные цифры, а сравнить их не с чем. Аудит даёт независимую точку опоры: объём, архитектуру и последовательность этапов.
Хотите проверить идею до большой разработки
Прежде чем вкладываться в полноценную разработку, полезно понять состав первой версии, риски и ориентировочный бюджет. Аудит даёт эти ответы без старта проекта.
Что изучаем в ходе аудита
Состав анализа зависит от задачи: для новой системы упор на требования и процессы, для существующей добавляется разбор кода и данных.
Разбираем в каждом аудите
Бизнес-процессы
Как устроена работа сейчас: где ручные операции, двойной ввод и узкие места, которые система должна закрыть.
Интеграции
С чем системе предстоит обмениваться данными: CRM, ERP, учётные системы и внешние API. Оцениваем готовность этих систем к обмену.
Плюс, если система уже есть
Существующий код и системы
Состояние кода, технический долг, инфраструктура и что из этого можно переиспользовать.
Данные
Где живут данные, в каком они качестве, что потребуется переносить или чистить перед запуском.
Как проходит работа
Аудит идёт по согласованному плану: вы заранее знаете, что и когда от вас потребуется. По вашему запросу работаем по NDA.
- 1 Бриф и интервью
Обсуждаем задачу, цели и ограничения. Проводим интервью с ключевыми людьми: владельцем задачи, пользователями, при наличии с технической командой.
- 2 Анализ материалов и систем
Изучаем требования, процессы, документацию, при необходимости код, данные и интеграции. Запрашиваем доступы точечно и только к нужному.
- 3 Проработка решений
Формируем рекомендации по архитектуре, состав первой версии, приоритеты функций и разбивку на этапы. Спорные варианты сравниваем с обоснованием.
- 4 Итоговый документ и презентация
Собираем результаты в документ-план, презентуем его, отвечаем на вопросы и при необходимости корректируем по обратной связи.
Что вы получаете на выходе
Результат аудита: документ-план, по которому можно принимать решение о разработке. Состав зависит от задачи и фиксируется при старте.
Картина текущего состояния
Требования, процессы и системы одной картиной вместо разрозненных заметок и переписок.
Архитектурное решение
Как строить систему и на чём, с обоснованием: почему так, а не иначе.
План и приоритеты
С чего начать, что войдёт в первую версию и в каком порядке двигаться дальше.
Оценка и риски
Вилка сроков и бюджета по этапам и то, что может на них повлиять.
Что происходит после аудита
Аудит намеренно компактный: анализ и план. Разработка, дизайн-макеты, детальные ТЗ, тестирование и внедрение идут отдельными работами после него. Состав аудита фиксируем письменно при старте.
Разработка своей командой
Ваши разработчики получают архитектуру, приоритеты и план этапов и начинают без длинной фазы проектирования. Можем помочь собрать и обучить команду, а по ходу консультировать.
Разработка с Axium
Продолжаем по подготовленному плану: команда уже погружена в задачу, этапы и приоритеты согласованы. Подробнее об услуге на странице заказной разработки.
Что говорят те, кто работал с нами
О процессе, инженерной зрелости и сроках - со слов тех, кто это видел изнутри.
«Высокий уровень инженерной зрелости: не формальное исполнение, а детальный анализ задач и решения, наиболее эффективные для целей стартапа. Настоятельно рекомендую для технологических проектов.»
- Аналитический подход вникает в задачи бизнеса, а не формально исполняет ТЗ
- Проактивность выходит за рамки минимально необходимых договорённостей
- Ориентация на результат предлагает альтернативные технические пути под бизнес-цели
«Такой крутой системы ни у одного селлера не видела.» слова финансового директора компании
«Любые изменения на стороне партнёров обрабатываются быстро - наша интеграция работает без сбоев.»
«Чёткий план, прозрачный процесс, в срок. Уверенно рекомендую как сильную команду.»
«Все вопросы закрылись в одном портале: вся команда и клиенты работают в одной системе, без сторонних сервисов.» Видео-отзыв
«Нужного нам решения на рынке не было: Axium собрали его примерно за месяц, и оно до сих пор стабильно работает.» Видео-отзыв
«Axium быстро сделали приложение для нашего сообщества и провели его в App Store, несмотря на все препятствия. Все правки вносили оперативно.» Видео-отзыв
«Все, кто пользуется - всем нравится. Хороший продукт получился.»
Начните с разбора задачи
Опишите задачу в заявке: что за система, что уже есть и чего вы хотите достичь. Мы уточним детали, предложим состав аудита под вашу ситуацию и согласуем формат работы.
FAQ по предпроектному аудиту
Чем аудит отличается от бесплатной оценки подрядчика? ＋
Это разные инструменты. Оценка отвечает на вопрос «сколько примерно это стоит» и делается быстро по брифу. Аудит отвечает на вопрос «что именно строить, в каком порядке и почему»: мы разбираем ваши требования, процессы и системы, а результат оформляем как документ-план. Одно не заменяет другое.
Что потребуется от нашей команды? ＋
Время ключевых людей на интервью, имеющиеся материалы (требования, документация, доступ к системам при необходимости) и обратная связь по промежуточным результатам. Точный список фиксируем при старте, доступы запрашиваем точечно, по запросу подписываем NDA.
Насколько точна предварительная оценка сроков и бюджета? ＋
Оценка даётся вилкой по этапам, и мы проговариваем допущения, от которых она зависит: готовность данных, состояние внешних API, скорость согласований. По мере детализации требований оценка уточняется.
Привязывает ли аудит нас к Axium? ＋
Нет. Документ сформулирован независимо от исполнителя: можете строить своей командой или с любым подрядчиком, использовать план как основу технического задания. Продолжить с нами тоже можно, но это ваш выбор, а не условие.
У нас только идея, системы ещё нет. Аудит подходит? ＋
Да. Для новой системы аудит концентрируется на требованиях, процессах и составе первой версии: что должно войти в первый запуск, чтобы проверить идею с минимальными вложениями, и как развивать продукт дальше.
Что если после аудита мы решим не начинать разработку? ＋
Это нормальный исход. План остаётся у вас и не теряет ценности: вернётесь к нему, когда будете готовы. А решение «не строить сейчас» тоже полезный результат аудита: он сберёг бюджет, который ушёл бы на разработку без ясного плана.
Сколько длится аудит и сколько он стоит? ＋
Срок и стоимость зависят от масштаба задачи: новая система без существующих наработок разбирается быстрее, чем действующий контур с кодом, данными и интеграциями. Состав работ, срок и стоимость фиксируем письменно при старте, после короткого разбора задачи.
Обсудить задачу и формат аудита
Оставьте заявку: мы уточним детали, предложим состав аудита под вашу ситуацию и согласуем сроки.
График: Пн–Пт 09:00–19:00 · Email: hello@axium.uz
Что будет дальше (наш процесс)
- Звонок-знакомство: Уточняем цели бизнеса. При необходимости сразу подписываем NDA.
- Анализ требований: Погружаемся в процессы. Выявляем технические риски и точки интеграции (1С, CRM, ERP).
- План и оценка: Готовим прозрачное коммерческое предложение (SOW) с этапами, сроками и фиксированным бюджетом.
✅ Строго конфиденциально • ⏱️ Ответ инженера, а не бота